科技板块3--细节设计之生活场景
科技模块之核心场景——居住区
一、概要
居住区预计占用25.8万立方米,需要人均能量3223kwh/年,预计提供30%的就业岗位。
| 公寓大厦 | 自助餐厅 | 脑机及3D打印 |
空间占用(立方米) | 22.86万 | 2.65万 | 0.29万 |
人均能耗(kwh/年) | 2554 | 380 | 289 |
就业岗位 | 17% | 12.4% | 0.6% |
居住区科技树如下:

二、公寓大厦
(一)户型
我们参考了豪华酒店与西湖大学的学生宿舍,设计了六座公寓大厦,每座计划容纳400人,包含标准间(参照酒店单人房)、宽敞间(参照酒店双人房/大床房)、豪华间(参照酒店豪华/总统套房)等多种户型。
单幢400人 | 标准间 | 宽敞间 | 豪华间 |
每间面积 | 18 | 30 | 60 |
间数 | 50 | 150 | 12 |
期望容纳总人数 | 50 | 300 | 50 |
公寓总面积6120平方米,按层高3米算总占用空间110160立方米(6座),占比58.4%,每间提供至少5平的卫浴区,豪华间额外提供至少10平的厨房区。单人/双人间的居民若想亲自下厨,可前往自助餐厅周围的4个比至居进行烹饪。在清洁方面,居民可自由预约公寓主理人上门清理。
(二)公共区域
区域 | 建筑面积(平方米) | 占比 |
公寓区 | 6120 | 48.19% |
公共区域(大堂、活动厅等) | 1500 | 11.81% |
休闲区域(温泉、泳池、健身房) | 2000 | 15.75% |
后勤设备区域(清理房、空调设备) | 1000 | 7.87% |
各种商店 | 2080 | 16.38% |
总计 | 12700 | 100% |
公寓大厦中划分了许许多多的区域,包括活动厅(代替客厅的功能)、健身房等等,可供居民使用。
(三)能耗
能耗方面,我们采用了包括纳米气凝胶外墙、智能呼吸式幕墙等一系列技术,大幅降低了空调系统的能耗。
系统名称 | 满负荷能耗 (万 kwh / 年) | 节能技术支撑 | 能耗变化原因 |
空调系统 | 42.8 | 超导热泵 + 相变储能 + 自然通风 | 满负荷下新风量提升 40%,但超导热泵 COP≥8.0 抵消增量 |
照明系统 | 9.5 | 生物发光 + 量子点 LED + 智能控制 | 公共区域照明时长增加 2 小时 / 天,生物发光材料补充照明 |
热水系统 | 8.5 | 废热全回收 + 光伏预热 | 热水需求量增加 50%,温泉尾水废热回收量同步提升 |
电梯系统 | 18.2 | 永磁同步电机 + 能量反馈 | 运行频次提升 60%,能量反馈系统回收电能增加 |
休闲及 辅助设备 | 12.6 | 变频设备 + 负荷联动 | 泳池、水疗设备满负荷运行,变频技术节能 40% |
单座净能耗 | 91.6 | 人均2554kwh/年 |
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(四)就业岗位
预计每座公寓大厦配备61人,包含63个运营服务类岗位,22个后勤保障类岗位,5个技术支持类岗位。
类别 | 岗位名称 | 人员数量 | 职责说明 | 配置逻辑 |
运营服务类 | 大厦经理 | 1 | 统筹公寓服务、行政管理、清洁标准 | 1名经理负责全流程管控 |
公寓主理人 | 16 | 公寓清洁、被单更换、居民需求响应 | 1名服务员最多负责15间公寓/天 | |
温泉/泳池服务员 | 6 | 温泉泡池维护、泳池安全值守、居民需求响应 | 温泉区3人(室外5000㎡)、泳池区3人,2班倒 | |
水疗中心技师 | 12 | SPA理疗、美容服务、健康咨询 | 12个理疗间满负荷运行,1名技师服务1间/时段 | |
后勤保障类 | 工程部经理 | 1 | 统筹设备维护、节能系统监控、维修调度 | 1名经理负责全公寓水电、空调、智能设备运维 |
维修技工 | 8 | 空调/热泵系统维护、电路检修、设备故障处理 | 按“水电2人+空调2人+智能设备2人+综合2人”配置,2班倒 | |
安保部经理 | 1 | 统筹安全巡查、应急管理、监控系统管控 | 负责公寓公共区域、设备房安全管理 | |
安保员 | 6 | 24小时巡查、监控值守、消防隐患排查 | 3个关键区域(大堂、设备房、温泉区),2班倒 | |
采购专员 | 1 | 物资采购、供应商管理、库存管控 | 对接家用、清洁用品、设备耗材等采购需求 | |
行政专员 | 2 | 人事管理、文档整理、会议协调 | 支撑公寓内部行政运转,减少跨区域协调成本 | |
财务专员 | 2 | 营收统计、账单审核、现金管理 | 在后台人工核算,覆盖运营全流程 | |
技术支持类 | 智能系统运维员 | 3 | 光伏-储能系统监控、AI能耗平台操作、设备联动调试 | 负责量子点光伏、超导热泵等技术系统的日常运维 |
能耗数据分析员 | 1 | 能耗数据统计、节能效果评估、优化策略制定 | 对接六座酒店共享数据平台,单座仅需1人专项负责 | |
其他技术人员 | 1 | 负责其他技术服务 | 以防不测 | |
总计 | 61 |
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三、餐饮方面
考虑到人们很少有烹饪意愿,我们会为每座公寓大厦搭配一座自助餐厅;同时为每座自助餐厅额外配备4个毕至居。每个自助餐厅700平,每个比至居50平,预计1/40的人口会为此工作。
每个餐厅都会有人工智能综合考虑大家的喜好生成菜单,统一采购,统一烹饪;最后由人形机器人进行餐桌收拾,通过洗碗机等流水线对餐具进行高效清理消毒。
(一)占用空间
空间类型 | 功能分区 | 测算逻辑 | 面积(㎡/座) | 关键布局说明 |
建筑本体 功能区 | 用餐区 | 400个餐位×1.4㎡/座(含机器人通道) | 560 | 4人方桌(1.2m×1.2m)+1.2m宽机器人通道,避免客流交叉 |
厨房区 | 用餐区面积×45%(设备规模匹配1200人次) | 252 | 烹饪区(120㎡)+预处理区(80㎡)+出餐区(52㎡),U型布局 | |
辅助区 | 机器人充电间(40㎡)+员工休息区(30㎡)+独立冷链机房(8㎡)+独立运维间(7㎡)+员工通道(6㎡) | 91 | 8台机器人需40㎡充电位(1.2m×3.5m/台),冷链机房设独立通风 | |
外部配套空间 | 入口门厅 | 按峰值客流400人×0.125㎡/人(商业餐饮常规标准) | 50 | 含取号区、等候区,宽4m×深12.5m,适配高峰客流 |
室外疏散通道 | 建筑本体周长×1.5m(消防规范要求) | 100 | 环绕建筑本体,宽1.5m,满足消防疏散需求 | |
地面停车场 | 1200人次×1.2车位/100人次×27.6㎡/车位(含通道) | 398 | 需14.4个车位(取整15个),每车位含通道27.6㎡,靠近入口 | |
单座完整占地 | - | 建筑本体功能区+外部配套空间 | 1451 | 取整为1471㎡/座(预留1.4%弹性空间,应对设备升级) |
这样,总占用空间在2.65万立方米左右。
(二)能耗
能耗模块 | 设备配置 | 日均能耗(kWh / 座) | 节能技术支撑 |
烹饪设备 | 12 台超导电磁灶(0.3kW / 台)+8 台量子蒸锅(0.15kW / 台) | 10.8 | 室温超导零电阻(热效率99.9%)+AI 批量烹饪(减少 30% 无效启停) |
环境控制 | 量子点空调(2.4kW)+4 台超材料排风机(0.1kW / 台) | 20.4 | 量子点制冷(COP=15)+ 客流热力图控温(仅 400 人用餐区供冷) |
冷藏存储 | 1 台独立超导冷链(1.5kW)+12 台超绝热保温餐台(0.05kW / 台) | 5.4 | 超导冷链(能耗比传统降95%)+ 气凝胶保温(热损耗降 96%) |
照明 / 辅助 | 生物发光照明(0.03kW)+4 台量子消毒柜(0.02kW / 台)+ 独立公共照明(0.1kW) | 0.37 | 生物发光(零电力主体)+ 量子消毒(能耗降 98%) |
机器人系统 | 8 台超导驱动机器人(1W 待机 / 5W 工作) | 1.43 | 超导电机(能耗比传统降97%)+AI 路径优化(无效移动降 80%) |
余热处理 | 小型余热回收模块(0.3kW,无集中共享) | 0.3 | 烹饪余热加热洗碗水,减少额外能耗 |
AI 动态优化 | - | -2.0 | 非高峰关闭 40% 设备(如早餐后关 6 台电磁灶) |
单座日均总计 | - | 36.7 | - |
这样,6座年均总能耗在81.76万kWh左右,即人均能耗380kwh/年
(三)就业岗位
每座餐厅预计配备44人。
运营模块 | 岗位名称 | 人数 | 核心职能 | 自动化替代逻辑 |
厨房核心岗 | 行政总厨 | 1 | 菜品研发、菜单迭代、厨房流程管控、食品安全总负责 | 无替代可能(创意与决策需人类主导) |
主厨(按菜系/档口分) | 8-12 | 负责核心菜品烹饪(如热菜、冷菜、甜品、海鲜档口),每档口1-2人 | 基础备菜由智能设备完成,厨师仅专注“烹饪火候、调味”等核心环节,减少传统切配岗人力 | |
厨房助理 | 6-8 | 辅助主厨(如食材摆盘、设备清洗辅助、备料复核)、处理临时需求 | 部分清洗由设备替代,仅保留“灵活协作”人力 | |
前厅服务岗 | 服务主管 | 2-3 | 前厅人员调度、客户投诉处理、服务标准监督(分早/中/晚班) | 需人类判断客户需求,无替代可能 |
收银/取餐引导员 | 4-6 | 协助客户使用自助收银机、处理支付问题、引导取餐(分高峰/非高峰) | 自动化收银为主,人力仅处理异常情况 | |
设备运维岗 | 智能设备运维师 | 3-4 | 监控清洁机器人、传菜系统、智能厨房设备的运行,处理故障(24小时轮班) | 设备需人类维护,避免故障导致运营中断(未来级餐厅依赖设备,运维岗为“刚需”) |
水电/基础设施运维 | 2-3 | 保障空调、通风、电路等基础设备正常,处理突发问题 | 基础设施无完全自动化方案,需人类应急处理 | |
后勤管理岗 | 餐厅经理 | 1 | 整体运营统筹、成本控制、团队管理、对外对接(如供应链、监管部门) | 管理决策需人类主导 |
采购/供应链专员 | 2-3 | 对接食材供应商、把控食材质量、管理库存(智能库存系统辅助盘点) | 智能系统替代“人工盘点”,但“供应商沟通、质量判断”需人类 | |
食品安全管理员 | 1-2 | 监督食材储存、加工过程的卫生标准,配合监管部门检查 | 标准流程可自动化,但“风险判断、合规调整”需人类 | |
弹性岗位 | 临时支援人员 | 5-12 | 应对用餐高峰、设备临时故障、员工请假等突发情况(可兼职) | 按运营波动灵活配置,降低固定人力成本 |
四、脑机与3D打印店
在伟大的OASIS前辈们的基础上,我们融合了EEG与fNIRS的接口技术,设计了一套全新的非侵入式脑机系统,以高可靠性、高准确性的脑机系统为家居控制、家庭娱乐保驾护航。在脑机充电方面,我们采用无线充电,将充电器放于枕头中,边睡觉边充电。此外,借助VR设备与3D打印机,我们得以在3D打印店里为居民个性化定制包括衣裤鞋袜、筷子勺子在内的一切小型家具用品,居民可以在家里VR体验,并让家门口的3D打印店进行个性化定制。
(一)脑机系统
针对 EEG 信号时间分辨率高但易受噪声干扰,fNIRS 信号空间分辨率优却时间延迟明显的特点,我们采用了动态加权融合算法。该算法通过实时分析两种信号的信噪比,自动调整权重分配。例如,当用户进行快速家居设备切换(如从开灯到调节空调)时,EEG 信号权重提升至 70%,优先捕捉大脑快速反应指令;当用户进行精准参数设置(如将空调温度设定为 25℃)时,fNIRS 信号权重提高至 60%,利用其空间分辨率优势,减少指令误判。经测试,该算法可使指令识别准确率从传统固定权重融合的 82% 提升至 95%。此外,结合家居控制场景中用户头部活动范围较小的特点,开发基于机器学习的自适应靶区定位技术。系统通过初始 3 分钟的脑电信号采集,构建用户个体化的家居控制相关脑区图谱(如运动想象对应的运动皮层区域、语言指令对应的语言中枢区域)。在后续使用过程中,实时追踪用户头部微小位移(通过设备内置的毫米波传感器),并根据位移数据动态调整 EEG 电极和 fNIRS 光极的采集靶区。同时,利用历史数据不断优化脑区图谱,确保即使用户头部发生 ±5° 的偏移,信号采集准确性仍能保持在 90% 以上,解决了传统固定靶区定位在用户轻微活动后准确性下降的问题。能耗方面,我们采用了新型低功耗芯片组,EEG 信号采集模块选用 TI 公司的 ADS1299 低功耗模数转换器,工作电流仅为 1.5mA,相比传统芯片降低 40% 能耗;fNIRS 模块采用意法半导体的 STM32L4 系列微控制器,结合自主设计的光源驱动电路,将光源工作电流从 50mA 降至 20mA,且在无指令输入时自动切换至休眠模式,休眠电流仅为 10μA。同时,优化电极和光极结构,采用柔性可拉伸材料,减少硬件体积的同时,降低设备运行时的散热能耗,使整个硬件系统的待机功耗从传统设计的 50mW 降至 15mW。这样,我们可以把脑机系统的人均能耗控制在1kwh/年左右。
(二)3D打印店
我们的3D打印店涵盖了多种技术类型,包括FDM、SLA、SLS等等。每间店铺面积在160平左右,具体安排如下:
功能区域 | 面积(平方米) | 占比 | 设计说明 |
打印区 | 60 | 40% | 包含 14 台打印机及操作空间 |
材料储存区 | 25 | 16.7% | 包括常温、恒温、防潮、防爆储存区 |
后处理区 | 20 | 13.3% | 清洗、固化、打磨等设备 |
展示区 | 15 | 10% | 产品展示、样品陈列 |
接待区 | 10 | 6.7% | 接待台、咨询区 |
休息区 | 10 | 6.7% | 顾客等候、休闲区域 |
办公区 | 10 | 6.7% | 员工办公、资料存放 |
过道及公共空间 | 10 | 6.7% | 通道、安全出口等 |
总计 | 160 | 100% | - |
这样总的空间占用为0.29万立方米。数据处理方面,依赖中控室的数据库,因此不计入本模块。
能耗方面,单店能耗预估如下:
能耗类别 | 年能耗(kWh) | 占比 |
设备运行能耗 | 38,163.6 | 42.2% |
辅助设备能耗 | 53,874 | 59.3% |
后处理设备能耗 | 11,096 | 12.2% |
总计 | 103,133.6 | 100% |
预估人均能耗288kwh/年。
工作岗位方面,预计每间店铺2人,加上总负责1人总共13人,即0.5%的人口在此工作。
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