5.1.1 人口组成

人口数量：2408人              

人口性别比例：男性：女性 = 1.05：1

人口年龄比例：

5.1.2 职业分工

5.1.2.1 工作种类

（1） 科研、技术开发与知识创新 (核心驱动层)

       这是世界的“大脑”，推动技术进步和系统持续优化。

1. 前沿科研员

       工作场景：中央科研枢纽（可能位于核心社区或与医疗中心毗邻）、生物实验室、计算中心、户外生态监测站。

       工作内容：①基础研究：在合成生物学、人工智能理论、能源科学等领域进行探索，提供理论基础。②交互应用：关键科学领域进行交叉合作发展，并针对“史莱姆技术”“微观医疗”等具体应用项目进行技术攻关和工艺优化。

2. 系统算法工程师

       工作场景：数据中心、区块智能控制中心、软件中心。

       工作内容：①AI平台开发与维护：开发维护“辅助诊疗平台”“能源多模态调控系统”等世界应用型人工智能系统，开发核心算法。②数字孪生模型构建：为天气气候、能源网络、医疗中心创建和维护数字孪生模型，模拟、优化和预测区域相关信息，提升调节和应对风险能力。③区块链系统维护：构建并维护协同区块链，确保社区、供应链等场景中区块决策的安全、高效运行。

3. 生物与培育工程师

       工作场景：生物技术与培育中心、史莱姆生态舱、组织培养实验室。

       工作内容：①史莱姆设计与培育：根据8大类史莱姆的需求，进行基因电路设计、底盘细胞改造、培养条件优化和环境控制等，开发史莱姆。②人造肉与细胞农业研发：优化“天然支架三维培养”“3D生物打印”等生物技术，生产高品质培育肉及细胞特色食材。③生物酶定制与优化：为厨余处理、塑料降解等需求，设计和改造高性能生物酶。

（2）生活支持与社区运营 (核心服务层)

       直接保障居民日常生活运转，提供生活方面史莱姆技术等的支持。

4.系统运行维护师

       工作场景：社区综合运行维护中心、分布式设备检修节点、家具智能系统维护点。

       工作内容：①能源网络管理：监控BIPV光伏、太阳能跟踪系统、储能系统（ArcBank等）、微电网的运行，完善社区能源调度，实现“削峰填谷”。②生活智能系统支持：布置、维护家庭的智能安防、环境控制系统，解决技术问题与软件问题。③物联网与传感器网络维护：监控并维护遍布社区和住宅的各类传感器（环境、安全、健康），确保数据准确、传输稳定。

5. 医护与健康管理师

       工作场景：模块化智能医疗中心、远程医疗中心、社区健康小屋。

       工作内容：①AI辅助诊疗：结合 “扁鹊AI平台”的诊断建议，通过自身专业综合判断，指定执行治疗过程。②纳米机器人操作与监护：管理医学纳米机器人的临床应用，监控患者体内情况。③个性化健康管理：基于可穿戴设备数据和基因信息，为居民制定预防性健康计划，管理mRNA个性化疫苗等先进预防措施。④心理支持：借助情感计算AI和VR暴露疗法等工具，通过提供心理健康服务。

6.食品科技专家

       工作场景：线上指导家庭厨房、食品研发实验室。

       工作内容：①创新烹饪与菜品设计：熟练使用教学AI烹饪机、低温慢煮装置、智能熟成柜等设备，开发最大化保留营养和风味的菜肴。②食材管理与创新应用：管理培育肉、特色香料植物（紫苏、花椒叶等）等新型食材，研究其最佳烹饪方式。③饮食健康规划：根据居民健康数据，与健康管理师合作，定制个性化营养餐单。

7. 循环与资源管理师

       工作场景：社区厨余垃圾处理站、资源回收中心、水务管理站。

       工作内容：①厨余垃圾资源化运营：操作“厌氧发酵”、“等离子气化”或“酶热耦合生物干化”设备，将厨余转化为能源（沼气/电）或肥料。②“净化史莱姆”管理：在城市水系、垃圾处理点部署和管理净源史莱姆，净化污水、分解塑料等废弃物。③水资源循环管理：维护雨水收集、污水回用系统，确保社区水循环高效运行。

（3） 柔性制造与维护 (物质保障层)

       以小规模、定制化、高科技的方式满足物质需求。

8. 柔性制造工程师

       工作场景：柔性制造工坊、3D打印中心、史莱姆材料工坊。

       工作内容：①定制化产品生产：操作“免示教焊接系统”、协作机器人、3D打印机等，生产定制家具、个性化日用品、小型电子配件等。②“共生史莱姆”与“构装史莱姆”应用：引导史莱姆生产生物塑料、纤维或分泌生物水泥，用于物品修补、艺术创作或小型建设。③“矿蚀史莱姆”冶金操作：在封闭环境中管理冶炼史莱姆，从电子废料等中回收稀有金属，用于精密制造或科研。

9. 生态与设施维护技师

       工作场景：居民住宅、公共建筑、社区道路与花园。

       工作内容：①抗灾房屋维护：检查和维护房屋的液压升降系统、凯夫拉表皮、自清洁光伏板等特种结构和功能。②智能家居硬件维护：修理或更换智能锁、智能猫眼、传感器等硬件设备。③生态景观维护：打理耐旱花园，维护雨水收集系统，管理堆肥设施，保持社区生态美观。

（4） 教育、文化与治理 (软实力层)

       维系社会凝聚力、传承知识与价值观。

10.导师与技能培训师

       工作场景：社区学院、在线学习平台、工作坊、实验室。

       工作内容：①知识传授：教授前沿科技、生活技能、人文艺术等课程。②个性化学习路径设计：根据居民年龄、兴趣和职业规划，设计线上线下混合式学习方案。③实践指导：在工坊、实验室中指导居民进行制造、编程、培育等动手实践。

11. 社会治理专员与民意协调员

       工作场景：中枢大会、门下大会办公场所、社区议事厅、线上治理平台。

       工作内容：①政策执行与反馈收集：执行“双大会”决策，深入社区收集居民对政策、服务的意见，通过固定渠道反馈给决策层。②社区活动组织：组织公共决策讨论会、文化活动、技能分享会，增强社区认同。③资源协调：协助管理“时间银行”、社区共享资源（工具、空间等），调解纠纷。

12. 文化创作与数字档案员

       工作场景：文化创作工作室、数字档案馆、虚拟现实体验中心。

       工作内容：①数字内容创作：利用VR/AR、数字媒体技术，创作记录社区历史、科技成就、文化活动的作品。②知识管理与传承：管理世界的数字图书馆、技术数据库、居民生命故事档案，确保知识和文化有序传承。③节庆与仪式设计：策划节日活动与日常社区活动，塑造共同记忆。④多元文化融合设计：策划不同主体文化节和内外文化交流

（5）安全与保障 (基础防护层)

13. 智能安防与应急响应员

       工作场景：社区安防监控中心、巡逻岗、应急设备仓库。

       工作内容：①AI安防系统监控：监控ReID跨摄像头追踪、AI行为分析、雷达感知等系统的报警，判断并处理异常。②应急响应与救援：在灾害预警（如风暴、洪水）或安全事件发生时，启动应急预案，操作抗灾设施，协助居民转移。③个人安全设备支持：为居民配发和维护集成SOS功能的可穿戴设备，并提供使用培训。

5.1.2.2 人口在工作上的分配和需求

（1）科研、技术开发与知识创新 (核心驱动层)(总约 180-220人)

1. 前沿科研员

年龄：25-55岁。需要扎实的知识积累和创新能力。

人数：40-50人。覆盖生物、材料、AI、能源等主要方向。

2. 系统算法工程师

年龄：22-50岁。需要强大的逻辑思维和持续学习能力。

人数：60-80人。这是世界运行的“软件”核心，需求较大。

3. 生物与培育工程师

年龄：22-55岁。需要精细操作和长期观察的耐心。

人数：80-90人。管理8大类史莱姆和各类生物项目，需要一定规模团队。

（2）生活支持与社区运营 (核心服务层)(总约 400-480人)

4. 系统运行维护师

年龄：20-55岁。需要体力巡检和脑力诊断结合。

人数：70-90人。维护覆盖全社区和每户的复杂系统，需求最大。

5. 医护与健康管理师

年龄：25-60岁。医疗经验随年龄增长更显价值。

人数：50-60人。服务全人口健康，包括预防、诊疗、心理。

6. 食品科技专家

年龄：20-55岁。

人数：60-80人。负责食品研发和个性化饮食指导。

7. 循环与资源管理师

年龄：22-55岁。

人数：30-40人。管理垃圾、水循环，自动化程度高，所需人力相对较少。

（3）柔性制造与维护 (物质保障层)(总约 150-180人)

8. 柔性制造工程师

年龄：20-50岁。需要动手能力和空间思维。

人数：60-80人。满足个性化制造和小批量生产需求。

9. 生态与设施维护技师

年龄：22-55岁。需要一定体力。

人数：40-50人。维护高科技住宅和公共设施。

（4）教育、文化与治理 (软实力层)(总约 120-150人)

10..导师与技能培训师

年龄：28-60岁。需要丰富的知识储备和教学热情。

人数：40-50人。覆盖全年龄段和教育需求。

11. 社会治理专员与民意协调员

年龄：30-55岁。需要社会阅历和沟通技巧。

人数：30-40人。维持“双大会”决策落地和社区和谐。

12. 文化创作与数字档案员

年龄：22-55岁。

人数：20-30人。负责精神文化建设与知识传承。

（5）安全与保障 (基础防护层)(总约 50-60人)

13. 智能安防与应急响应员

年龄：25-50岁。需要沉着冷静和快速反应能力。

人数：50-60人。7x24小时轮值，需要保证最低在岗人数。

（6）其他人员与补充说明

门下大会与中枢大会成员：他们中的许多人可能同时兼任以上专业技术或管理职务（如高级科研员、资深医师、系统架构师等）。门下大会（精英决策）约15-25人，中枢大会（民主监督）约30-50人，大部分为兼职代表。

辅助与行政人员：每个领域都需要少量的行政、财务、人力资源协调员。这部分工作很多可由AI辅助，或由专业人员兼职。约 50-70人。

全职家庭照料者与自由职业者：社会尊重个人选择，允许部分居民在一定时期内专注于家庭或从事个人创作、研究。约 100-150人。

青少年（15-18岁）与实习生：他们通过实习深度参与以上几乎所有领域，是重要的人才储备和辅助力量。约 200-250人（部分与劳动力人口重叠计算）。

儿童（0-14岁，483人）与退休长者（60岁以上，120人）：他们是主要的受服务、受教育和受赡养群体，同时也是文化传承和社会监督的参与者。

（7）总计估算：

核心劳动力（全职/主业）：约 900-1100人（来自15-59岁人口，共约2308人）。

兼职、辅助、学徒：约 300-400人（与核心劳动力有部分重叠）。

5.1.3 社会治理总原则

5.1.3.1 总原则的完整表述

       “为未来而治，为多元而建”——坚持一切社会治理活动以为未来人类福祉做准备为核心宗旨，以多元文化的共生作为内核，在社会中持续探索和验证全新的治理模式与文明运行方式。

5.1.3.2 为什么确立这一总原则

1.文明延续性

       世界认识到先前世界存在不可持续的风险，迁移是保障人类文明延续的必要选择。世界希望将当代人的责任从“管理当下”扩展到“塑造未来”，打破短期利益的局限。

2.人口数目与结构

       以15-44岁为主力的“橄榄型”结构，兼具创新活力与经验传承，具有人口质量优势。同时在这个规模的社群中，可以大胆尝试治理创新，快速迭代，风险相对可控。

3. 多元要求

       世界环境构建中中分为三大不同文化的社区，人群方面希望达成中、日、欧三种不同文化人群的沟通。多元融合势必成为未来世界发展中多样性的必然要求。

4. 治理思维

       世界的治理已两大会形式进行。分为以下几个核心制度。

门下大会（精英决策）需要在有限信息、高压下做出最优决策；

中枢大会（民主监督）需要确保迁移过程中社会凝聚力，维持基本的社会共识与合法性。

混合所有制与资产税：在资源受限环境下，平衡效率与公平、激励创新与社会稳定。

5.1.3.3 核心观念

1. 治理的时间观，从管理当下到设计未来，不断评估治理决策，并且强化代际的契约性。

2. 人的发展观，培养抗脆弱、多重身份和多重技能的“适应性人格”

3. 多元包容观，塑造包容、审视、学习、融合的多元观念，尽量消除偏见

5.1.3.4优势与先进性分析

1. 战略层面的优势

目标一致性的力量：消除内耗和无效竞争，将资源集中在目标规划下，并给每个个体提供社会意义感。

创新压力的正向利用：通过合理的世界发展时间规划营造良性紧迫感驱动创新行为，以此推动社会多方面系统的创新。同时主动对社会系统进行极端情况测试，提前发现脆弱点，推动完善发展。

开放包容的接纳力：世界培养新型总体观念，认为多层次的多元化才是世界发展的最后形态，因此接纳包容一切合理、合法的技术、文化、观念。有助于世界灵感迸发、激发创新。

2. 治理模式上的先进性

精英与民主的创造性融合：在时间维度上，精英（门下大会）专注于“如何到达未来”，包括技术路径、资源调配、危机应对等问题；民主（中枢大会）决定“未来应该是什么样子”，包括价值选择、权利分配、生活愿景等问题。精英必须接受对未来愿景的检验；民主也必须考虑精英的技术可行性。

金本位与资产税的制度智慧：由于世界有丰富的金矿，因此金本位可以提供较稳定的货币标注。而资产税可以防止在资源受限环境下出现极端贫富分化，维持基本的社会团结。同时，在严格货币约束下，资产税迫使资本投入生产性创新而非投机。

3. 人的发展先进性

创造新型人类素质：教育和社会评价体系重视的是解决未知问题的能力，而非掌握已知知识的多少。教育培养的原则上提前为可能遇到的全新未来生态环境做准备，培养个体的文化敏感性与适应力，并通过模拟挑战、压力测试，系统性地建设居民的心理韧性。同时教育文化注重开放包容，有助于培养个体的适应能力和吸收学习能力。

构建新型社会关系：世界会重视契约信任，发展基于能力、责任和共同使命的普遍信任，发展契约社会，同时在世界运行中发展和完善多种冲突解决机制，调整完善世界各方面问题的解决方案。

5.1.3.5可能挑战与应对理念

1.“未来暴政”风险。如果世界过度强调未来目标，忽视当下居民的基本福祉，导致“为未来牺牲现在”的极端化。因此世界将设立“当下底线”原则——不能突破基本人权、尊严与当下的生活质量底线。世界将在两会上提出并审议这一原则。

2.目标僵化风险。过度追求发展目标，可能会压制了对目标本身的合理反思。因此世界建立定期（如每十年）的“目标审议大会”，重新评估世界发展情况。

5.1.4 社会关系

5.1.4.1 社会关系的完整框架

       世界的社会关系总结为“三层嵌套的信任共同体”——以家庭为情感与生活的核心单元，以普遍信任为社会经济运行的纽带，以全民参与为重大决策的合法性基石，构建一个既保护私域亲密又促进公域合作的社会关系生态。

       这一框架包含三个相互支撑的层次：微观上，家庭作为不可替代的情感核心和生活单元；中观上，基于能力和契约的普遍信任取代血缘信任；宏观上，全民参与确保重大决策的集体认同。

5.1.4.2 三层关系的具体设计

第一层：家庭作为核心单元

       设计原则：强化功能，弱化排他。主要包括：0~6岁初等教育功能、家庭初步医疗功能、自主灾难应对功能以及家庭作为经济单位参与社会。

第二层：普遍信任的发展机制

       设计原则：能力多方面可见，契约可靠得到认可，违约付出代价。

1.信任的三大基础

       能力信任体系，建立全生涯技能档案：，通过能力水平会长和同行、社会评议网络评判个人能力。

       契约信任体系，从经济合同到社区承诺，广泛使用可自动执行的智能合约；个人和机构的声誉评分影响其融资成本、合作机会；面对市场争端，提供多种高效、低成本的争议解决机制供选择。

       制度信任体系，所有公共决策过程、数据、讨论记录对全社会开放，政策执行情况可通过传感器网络和独立审计实时验证，通过奖励机制鼓励制度漏洞或执行偏差的反馈。

2.信任危机的应对

       当某个领域的信任崩溃时，自动启动第三方托管、增强审计等预案。信任修复过程为标准化的道歉、赔偿、监督、恢复四步修复程序；对于严重破坏信任的行为被记录，但设置“信用修复期”（5-10年可申请清除）

第三层：全民参与决策的实践形式

设计原则：分层参与，专业支撑，决定权最终在民。

1.参与的三级体系

       日常参与（资讯与反馈）：每个居民的个人终端可实时查看社会运行各项指标，可以随时提出建议，设立制度保证任何建议必在72小时内获得初步回应。

       定期参与（协商与审议）：每个社区每季度召开实体大会，讨论本社区事务；抽样组成30~40人的公民团，就特定议题进行深度审议，并且将结果上报大会审议表决，

       重大决策参与（决定与授权）：当中枢大会1/3代表或5%公民联名申请时，可触发全民公投表决事件。经中枢大会审议涉及世界亡的重大决策，需获得60%以上公民支持，其余则要求半数支持，方可通过；在紧急状态下，随机抽选公民组成监督委员会，监督表决过程公正。

2.参与的质量保障

       公民从基础教育开始培养批判性思维、协商辩论能力；同时在重要决策前，所有参与者会被提供平衡、易理解的专业简报，保证基本认知。

3.参与与精英决策的衔接

       精英选拔时，考虑参与公共事务的经历；精英决策的过程和依据完全向公众开放，公众参与的过程和数据也向精英开放重大议题由门下大会专家和抽选公民代表组成联合工作组共同准备方案

5.1.4.3 核心观念

1.对人的情感和社会双重属性的尊重

2.对信任的公共性、多样性、自由相关的本质深刻理解

3.对权力来源于民众决策的完善

4.对社会中家庭形态、信任方式、公民参与演化的主动设计

5.1.4.4 潜在挑战与应对设计

1.家庭与公共生活的冲突。过度强调家庭核心可能导致公共参与不足；过度公共化可能侵蚀家庭生活。因此设立“家庭保护时间”（如规定每周1-2天不安排公共活动），同时设定最低社会参与要求，并且激励家庭参与公共活动。

2.普遍信任的“冷感”问题。制度化的信任和契约可能缺乏情感温度，导致社会冷漠。因此世界设计定期举办全社区节庆活动，鼓励线下活动和面对面交流。

3.参与疲劳与质量下降。过多参与机会导致参与疲劳，或流于形式。因此世界计划实行参与分数制，每人每年只需完成一定分数额度的活动；同时参与机会采用抽签而非自愿，确保参与者的代表性

4.文化异端入侵。不加审查地包容一切会导致思维观念鱼龙混杂，一些不符合世界发展需求的文化可能兴起导致文化异端，阻碍世界正常有序发展。因此世界会采取评估机制，持续在双大会及深度会上讨论各种文化问题，分析并规划文化包容的程度。

5.1.4.5 总结

       这个面向未来的整合这个世界的社会关系体系，结合了传统（家庭核心）与现代（普遍信任、全民参与），本质上是一套面向极端不确定未来的生存系统设计。它的先进性体现在：

1.弹性架构思想：不是寻找“唯一正确”的社会关系模式，而是构建一个能够容纳多种模式、随环境变化而调整的弹性架构。

2.信任工程学方法：将信任从不可控的社会心理现象，转变为可通过制度和技术系统设计和优化的社会工程。

3.参与即训练的理念：将公共参与不仅视为权利行使，更是为未来迁移后可能面临的完全陌生政治环境进行的“治理能力训练”。

4.单元可组合性设计：家庭作为最小信任单元，既能独立运作，又能通过普遍信任机制快速组合成各种规模的功能群体——这实质上是为人类文明设计了一种可扩展、可重构的社会架构。

5.科学多元观念：以多元化作为主要方针，加入合理政府审查，保证多元情况健康可持续。