科技模块-生活
科技细节设计-生活
建筑
- 高科技:预制装配。运用最新钢、铝、玻璃材料,甚至航天业产品,配件高度精确。
结构:考虑使用最轻巧的结构,将桥梁结构技术和航天用高技术应用到这座建筑结构体系中。主要结构为八组“通天柱”,直透整座大楼,每组主柱由四根外罩铝壳的钢柱所组成;在这八组主柱上牢扣着五层三角形垂悬桁架;分为五区的各层楼板是由这些桁架悬吊着,楼板是用钢甲板上铺设3.9时厚的钢筋混凝土。从底层到顶,这五区悬吊的层数由八个递减至四个;悬吊结构本身占两层。
设施:地板下空气调节、运送文件的机箱系统以及防火、运输等设施,都是当前最先进的科技成品。 - 高度灵活性:由于所有服务设施布置在两侧,免除了中央核心结构,使中间为宽阔的楼面,具有高度的灵活性。所有内墙均为活动隔断,可根据需要,随时变动、修改办公室设计,无须作任何结构性更改。全部楼面为轻质活动地板铺砌,其材料与飞机地板相同,下面为复杂的供电、电脑、电讯及空调系统,根据发展的需要,都可随时随地调整这些设施。
- 方便的垂直交通:一般高层建筑是由被孤立的每一层所组成,人们等待电梯常常产生急躁感,因而设计人将电梯布置在两端,办公人员或访客可以很快地到达目的地。由地面广场有高速电梯通往各层楼面,并在同一区组内各层楼装有自动扶梯,整座楼共置自动扶梯48部。由地面广场还有两部自动扶梯直达中庭,这两部采用虚悬自动扶梯。
- 环境宜人:中庭高大神奇,其穹顶镶有一排巨大的镜片,这是电脑控制的阳光反射装置的一部分,可以将阳光折射到中庭而照到地面广场。中庭两侧是开敞的办公室,职工在充满自然阳光下工作。柜台不设屏隔,促进职工与客户的接触,同时提供广阔的视野、可眺望到海港和太平山。通过声学科技的精心设计,使噪声量受到控制。采用电脑管理、可以自动调节到适宜的光度和温度。
- 体积核算:
- 居民楼(侧置48部电梯)
所需方块数:110000*3*0.5=165,000m³年度用电量:1700000(电梯)+9.6*1461*150(空调)+2435*45*25*4.187(热水)+110000*0.005*12*365(照明)=17,682,603.125kWh【如去掉热水用电,总用电量为6,212,840kWh】(热水利用工业的废热、太阳能热水器进行供应) - 公共健身设施
单双杠等等
- 居民楼(侧置48部电梯)
- 人员核算:
物业:1人
保洁:3人
维修:3人
网络通讯
- vr设备的引入,为居民提供极佳的视觉听觉体验,利用该设备能够实现实时观看体育赛事、享受网络虚拟空间。
- 采用规模化的信息线路连通建筑各个区域,设置计算中心集中处理数据,结合云计算与边缘计算
- 人员核算:有10名维修人员值班维修
教育
- 设施:学校,含体育场(包括室400m标准跑道、内外篮球场、网球场、羽毛球场、乒乓球馆、足球场、单双杠等体育设施)、图书馆、博物馆、实验室、教学楼、行政楼、音乐厅、剧场、露天广场、心灵港湾、食堂、宿舍等等。
- 体积核算:(12000*3+43000*9)*0.1=42300m³【12000为地下建筑面积,43000为地上建筑面积,具体设计见宁波效实中学东部校区 / 联创建筑设计 | ArchDaily】
- 能源核算:
年用电量:1000kW×0.8×16h/天×300天/年=3,840,000kWh/年 - 人员核算:导师(内定人员及其他已在职或在重要机构中工作者中挑选):120人
高级教师(原教育工作者、内定人员及其他已在职或在重要机构中工作者中挑选):50人(10门科,原则上每科5人,具体人数视情况而定)
初级教师(具备良好品格与一定基础知识,经笔、面试后合格者中挑选):20人
管理人员(具备专业管理能力者中挑选):20人(分为决策、财务、协调等部门)
技术人员(有相应技术水平者中挑选):5人,负责校网搭设、在线教育平台建设、为各项活动提供技术支持等等,受管理人员监督
保洁(任选):4人
学生:400
400名学生分为10个班,每个班分配2个初级教师,升学后每个班分配10个高级教师(1个高级教师可带两个班),升学后由导师带领(一个导师可带1-4人),未被“认领”者可从事基层工作。 - 智能化管理:
- 虚拟现实(VR):应用如解剖学、历史学等
- 增强现实(AR):应用如城市规划学、无障碍教学等
- 在线教育平台:打破时空限制,普及优质教育资源
- 教育管理:AI分析数据,辅助教学模式的创新实践
- 校园安全管理:人脸识别、监控+智能预警、网络安全(流量监测)、紧急响应机制的建立(自动报警、紧急呼叫、智能疏散指示等)、安全政策
- 教育资源优化配置:大数据分析
医疗
- 设施:
- 医院(含实验室)
- 社区卫生所(解决一些小病)
- 体积核算:
空间:10000*6*0.16=10000m³ - 能源核算:
年用电量:10000*2*100=2,000,000kWh/年 人员核算:
临床医生:10人(不同科)研究人员:10人
护工(任选):10人
社区卫生所医生:20人实习生&助理(即导师“认领”的学生):与“教育”板块对接
Tradeoff:隐私(安全问题、医患信任危机,区块链?)-效率(响应速度、数据处理速度)-人机关系(自动化程度,人才培养问题)-技术(创新能力)
智能化管理:
智能医疗:临床诊断与治疗、深度整合医疗资源(构建一个覆盖广、响应快的医疗服务网络)
- 智能预防:深度剖析历史数据+精准锁定高风险人群+制定个性化预防措施
- 居民健康管理:设计一款运动APP,通过深度剖析用户健康数据制定个性化服务,并为城市规划与资源配置提供科学依据(如规划绿化布局、优化空气质量、增设体育设施等);研制多种可穿戴医疗设备,并实现基层医疗设备与医疗数据中心的对接。
- 数据权限分配:15%政府,30%医院,55%患者。【为解决“隐私-效率”问题】
香港上海汇丰银行建筑大楼设计(知网)
教育用电参考
区块链与智慧诊疗(知网)
https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=RE1hRqpi5T2UGhIsPq5hViXEEUMtcX-qy3DSl3dDmmqJ_cdc-GjooW9qrbhXXIRfP70P3ZzxgpmRmezPPfbhVJgtJyHBPKeh294UpiEuC_GOdCFvqSXEj38pnCCLjztD4X7z0sTiLv8qn5BWkNfsTHrYqDmlW0cpo5z6LYF6-ok=&uniplatform=NZKPT
2024-10-13 11:01:16
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