百万立方 · 白龙半岛拓荒者社区

人 群 模 块（人类）

按 L0–L7 垂直分层编制

2026 年 11 月

摘　要

本模块确定 2,000 名居民在城市垂直方向上的分布、年龄结构、岗位构成与日常流动，并据此向建筑、交通、环境与能源四个专业提出接口要求；同时确定这座城市的政治制度、法律体系、生育健康政策、教育路径与对外旅行规则——前四者决定人怎么活，后五者决定人怎么能一直这样活下去。

全城在垂直方向分八层。居住全部集中在 L4–L5，2,000 人夜间只有这一层有人；L3 是唯一的全民层，四组竖井与微轨站点在此交汇，不论去哪一层都要经过它；L0 与 L7 是「少量人、高风险」的两层——一层涉水、一层临风，都靠机器人打底，人只做检查与应急。

稳态人口金字塔为 0–14 岁 350 人、15–19 岁在培 110 人、20–64 岁在岗 1,060 人、65–84 岁退养 480 人。在岗 1,060 人分 31 类岗位，平均工时 25–30 小时/周，重体力与高危作业全部交给机器，65 岁以上承担志愿勤务与知识传承。出发时的建设期编制为在岗 1,800 人、工时 22 小时/周，随人口结构自然过渡到稳态，不另设调整。

制度上，全城分为十部，每部 200 人，抽签混合编组，各选一名理事组成十人理事会，理事会主席每 36 天轮值一次、无否决权。首届理事会中五位建设者占五席，但其席位随退出时间表在七年内归零——权力移交发生在核岛第一次换料之前。法律以《白龙宪章》为根本，整体移植《民法典》《刑法》，仅删去无对应社会关系的章节、增设三条城域罪，并主动废除死刑。

人算对了，制度也还只是骨架。真正决定这座城能不能撑到第一百年的，是四件更琐碎的事：人生病谁治、孩子从哪里来、不体面的活谁干、出了事谁来管。这一版把医疗与健康、人口动力学、劳动与贡献点、冲突与公共信息四块补了进来，并把它们摊进一条时间线——一个人的一生，从托育中心到告别厅。制度只有落到这条线上，才不是纸。

一、编制口径

社区常住人口 2,000 人。建筑在垂直方向分八层，标高 0–82 m，按污染等级与人流强度分层：越往下越脏重，越往上越轻净，居住放在中上部。平面上沿长轴分三带，中带 30 m 无柱，两侧带各 22 m，边带各 5 m 作管廊与疏散。

表 1　人群编制的基本参数

注：出发时（第 0 年）为在岗 1,800 人、未成年与待分配 200 人，这是「建设期编制」，不是稳态编制。随第一代未成年人长成、第一代劳动者进入退养，人口金字塔在约第 30 年过渡到上表结构；两套编制的总工时只差 15%，差额由自动化能力年增 1.5% 吸收。

这一处修订是我们自己做的一次纠错。初稿按在岗 1,800 人编制，隐含的是「90% 的人都得上班」；但一个寿命 85 年、稳定在 2,000 人的社会，每年出生约 23.5 人，0 到 20 岁必然堆到 400 人以上，在岗人数不可能维持 1,800。把人算对，比把人算多重要——1,060 个岗位不是缩水，是这座城真正需要的人力。

二、人群分层总表

表 2　人群分层总表（稳态）

注：在岗 1,060 人为 20–64 岁；15–19 岁在培 110 人以学徒身份跟岗，不计入上表；未成年 350 人分布于 L4–L5，退养 480 人居住于 L4–L5 与 L6 邻接段。日均人流指该层每天进出的人次，不含居住层的「在家」人数。

三、逐层人群特征

L0　涉水层（0–5 m）：30 人，全城最少，风险最高

只有码头装卸、压载、能源接收与殡葬四类作业落在这里。这一层底部浸水，涨落潮与台风涌浪直接作用，人是配角，机器是主角——装卸靠岸桥与自动导引车，人只做系泊、检查与应急。殡葬放在这一层不是为了风水，而是因为它需要与主体隔离且靠近外海。

L1　工业与物流层（5–16 m）：150 人，全城的「手」

工业母机、3D 打印、材料回收、冷链仓储都在这里。环境最差，所以设计上反过来：噪声与粉尘区一律无人化，人待在隔声控制室里看屏幕。货运竖井止于本层，任何货物都不穿越上方生活区。岗位从初稿的 300 人压到 150 人，靠的是把搬运、上下料、质检视觉全部交给机械臂与 AGV——这一层的机器人密度是全城最高的一层。

L2　农业与食品层（16–28 m）：180 人，全城唯一「长东西」的层

24 层叶菜货架、蛋白发酵罐、食品加工线。这一层与 L1 咬得最紧：L1 的余热上来给温室加温，发酵产生的 CO₂ 直接送进叶菜车间。人的工作是巡检、采收监督与配方调整，重体力已被机器人接管。

L3　主层枢纽（28–40 m）：250 人常驻，1,900 人次/日，全城的咽喉

四组竖井与微轨站点全部在此交汇，商业街、市集、门诊、行政窗口、十部联席厅与两间法庭也都在这一层。它是 2,000 人每天必经的唯一一层：早上从 L4–L5 下来，晚上再上去。这一层堵了，整座城就停了。因此 L3 的净宽、换乘距离与疏散口都按最高标准做，居民换乘步行不超过 15 m。

L4–L5　居住层（40–64 m）：2,000 人全部住在这里，夜间唯一有人层

这是全城唯一「所有人都属于」的层。住宅、幼儿园到中学、医院住院部、社区服务全部集中，采光与视野最好。住宅按十部分为十个邻里段，每段约 200 人，共用一处儿童看护点与一个小型公共厨房——十部不是纸面划分，它在你家门外。夜间 L0–L3、L6–L7 基本无人，只有值守与机器人巡检，这一点直接决定了消防分区与夜间应急响应必须围绕这一层设计。

L6　公共文化层（64–76 m）：170 人常驻，600 人次/日，第二波峰在这里

图书馆、500 座剧场、穹顶林、体育设施，以及十域轮转的工坊。它的客流曲线和 L3 相反：上班时段空、下班之后满。这是有意为之——把「下班后去哪」变成一个正经答案，而不是让 2,000 人各回各家。

L7　背脊层（76–82 m）：30 人，全城最高的作业面

光伏逆变、擦窗机轨道、通信与气象设备。风速超 15 m/s 即封闭，作业须双人双绳。这一层不承担任何居民功能，只对持证维护人员开放。

四、各层岗位明细

表 3　各层岗位明细（稳态 1,060 人）

注：15–19 岁在培 110 人以学徒身份进入上表岗位跟岗（每周约 70% 时间在工单上），不计入合计。65 岁以上退养人员以志愿方式承担社区巡查、儿童看护、史料整理等勤务，年约 12 万工时。

五、垂直流动：一天的人流曲线

人群模块真正要回答的不是「谁在哪」，而是「什么时候有多少人在动」。一天里有两个峰：早高峰往下去上班，晚高峰先往上去回家、再往上去文化层。

表 4　分时人流与流向

这张表暴露了一个容易被忽略的点：午间 900 人次/h 比早高峰 600 还高。因为上班可以错峰，吃饭不能。所以 L3 的市集与食堂必须按 900 人/h 组织，而不是按早高峰设计。

六、运力与疏散校核

表 5　与本层人口相关的四项校核